清静没有旁观者
，全员都是责任人。自2024年“清静生产月”运动启动以来
，乐虎国际lehu公司全心安排
，组织开展一系列宣布道育运动
，让“人人讲清静 个个会应急——流通生命通道”这一主题
，更有形、更有用
，找到抓手
，有所依托
，牢筑起一道坚实的清静生产防地。

党委高度重视
，运动有序推进

该公司提前谋划、系统安排
，建设了以党委书记、董事长刘伏生为组长
，其他向导班子成员为副组长
，各部室、中心、车间认真人为组员的“清静生产月”运动向导小组
，举行“清静生产月”运动启动仪式
，科学制订运动计划、细化运动推前进骤、明确部分职责分工
，普遍发动全体职工起劲加入
，有力有用确保了运动有序开展。

强化清静教育
，筑牢清静意识

该公司使用事情例会、班前班后会、学习班、清静运动等形式
，组织全员学习习近平总书记关于清静生产主要叙述和主要指示指挥精神
，《中华人民共和国清静生产法》《陕西省清静生产条例》等
，累计开展种种宣讲运动35场。通过开展岗位培训、一人讲一课、清静大课堂等方法强化生产一线各级职员对重大事故隐患判断标准的学习与明确
，累计开展重大事故隐患判断标准学习19场。组织全员寓目《固本强基》《应急清静知识科普片》《2024典范重特大事故案例警示教育片警钟》《清静生产责任在肩》等主题宣传片
，累计开展典范案例专题警示教育26场。 

富厚宣传载体
，助推运动实效

该公司牢牢围绕“人人讲清静、个个会应急——流通生命通道”运动主题
，充分使用横幅、海报、展板、电子显示屏、微信公众号等多元化形式展播“清静生产月”系列宣传主题
，通过VR事故体验、心肺苏醒、正压式空气呼吸器体验、有奖问答、漫画找错等方法开展“清静宣传咨询日”宣教运动
，鼎力大举宣传清静生产目的政策、执律例则
，普及清静知识和应急逃生、自救互救手艺
，推动清静知识入脑入心。

聚焦班组清静
，提升清静素养

该公司凭证《清静治理标准化班组建设实验计划》要求
，起劲推进班组清静建设
，切实验展班组对提升企业治理水平和职工致体素质的“压舱石”作用
，通过制度建设一直完善班组治理系统
，提高班组清静治理能力
，镌汰和杜绝“三违”征象
，“清静生产月”运动时代
，累计健全岗位“明确卡”和危害“通告栏”42个
，建设“零三违”班组2个
，以班组的清静包管公司清静
，以班组的提升增进公司高质量生长。

紧盯薄弱环节
，危害可控在控

“当班职员一定要检查劳动防护用品的衣着
，同时注重作业前检查装备运行情形。”该公司以夯实清静基础治理为抓手
，把作业现场作为清静生产的主阵地
，狠抓步伐落实
，确保现场管控组织到位、步伐到位、责任到位。比照《买通消防“生命通道”事情实验计划》
，全心谋划
，严密组织
，细化步伐
，狠抓落实
，一连聚焦重大危险源、应急消防、生产清静、工艺装备、电气仪表等重点领域
，强化高处作业、受限空间、暂时用电、动火作业等高危害作业清静
，全力抓好“三堂一舍”、厂佃农栈、生产厂区、办公楼等场合的排查整治
，确保做到横向到边、纵向究竟、不留盲区、不留死角
，对泛起的问题实时整改落实
，确保问题不重复
，隐患不反弹
，周全夯实清静基础。

常态应急演练
，提升处置惩罚能力

“报告班长
，6#电石炉C相变压重视瓦斯报警
，监控显示浓烟较大
，请指示。”

“收到
，请连忙翻开净化放散阀
，关闭送气阀
，翻开电石炉荒气烟道。”

团结公司现真相形及事故危害特点
，组织开展了综合、触电、火灾、中毒、机械危险等种种事故应急演练9场
，进一步提升了职工自救逃生和应急处置惩罚能力
，磨练了应急预案的科学性和有用性
，一连将演练效果应用融合到清静生产的实践中
，切实周全提升应急处置惩罚能力。

清静生产没有“淡季”
，清静羁系永无“假期”
，清静生产只有“举行时”
，没有“完成时”。下一步
，乐虎国际lehu公司将进一步强化清静事情“责任弦”
，筑牢清静生产“防火墙”
，念响清静意识“紧箍咒”
，进一步提高清静治理水平
，扎实做好清静生产事情
，以高水平清静护航公司高质量生长。