“为了自身清静，为了家庭幸福，我郑重宣誓……”，在乐虎国际lehu公司电石车间的交接班会上，天天都会传出这样响亮的声音。一直以来，电石车间始终坚持清静底线不摇动，着力抓好员工头脑教育、隐患排查治理、全员手艺提升、现场落实执行，切实把清静生产事情抓细、抓牢、抓实，让清静治理24小时“在岗”，夯实清静生产基本。

该车间充分使用班前会和学习班时间开展宣布道育运动。强化案例教育、深入应急演练，组织员工学习专业知识、清静危害管控步伐、现场应抢救援等内容，一直提高员工应急意识和清静素质，把清静意识、岗位职责、现场治理同一样平常详细事情融合，一直强化事故案例警示教育。从身边人、身边事入手，以班组为单位，开展清静警示教育大讨论，认真剖析一样平常事情当中的不清静行为及习惯性“三违”泉源，筑牢员工清静头脑防地，夯实清静生产基本，使员工真正熟悉到违规操作、不重视清静的危害性，真正做到“我会清静，我要清静”，有用地提高清静生产危害管控水平，让清静生产红线意识深深植根于每位员工心中。

抓清静隐患排查

每周组织开展一次清静隐患排查运动，分区域、定蹊径、定重点，定隐患条数，对生产作业规模、生产指标、要害装备完好性举行全笼罩式隐患排查，从每一处细节着手，对查出的清静隐患，从整改时限、责任人、整改步伐等方面加以落实并闭环整改，让清静生产态势始终坚持优异的可控、在控状态。实着实在地将清静生产关口前移到生产作业现场，提防化解重大危害，确保清静生产时势一连稳固。

抓员工手艺提升

以提高员工清静知识，岗位操作手艺水平和事故处置惩罚能力为重点，制订短期、中期、恒久培训目的，通过专业培训、交流式钻研、“师带徒”、现场演练等方法，团结班组清静危害管控重点、操作规程以及应急处置惩罚等内容，对员工举行提问，并对回覆举行增补Ｆ鹁⒖挂幌盗惺忠站喝⒏谖涣繁仍硕，促使员工在潜移默化中加深对岗位操作手艺的明确和清静知识的掌握。

抓现场落实执行

严酷落实岗位清静生产责任制、通过责任清单审核机制，积分制治理，零“三违”班组竞赛，确保一连清静生产。坚持逐日召开清静生产例会，实时解决生产、装备、电仪、清静环保等各专业保存的突出问题。